瑞典二分彩开奖结果查询
新聞中心 - 企業動態 - 擔保公司2013年上半年工作總結 固擔保發[2013]19號
擔保公司2013年上半年工作總結 固擔保發[2013]19號

企業動態 加入時間:2013-11-17 1:21:26 來源:固原市中小企業信用擔保有限責任公司  訪問量:2663
  •  

    2013年上半年工作總結
    固擔保發[2013]19號
     

      2013年上半年,公司在區、市金融辦的關心支持下,在固原市財政局直接領導和指導下,公司堅持誠信、高效、規范、共贏的經營理念,積極、穩妥地開展工作。現將半年來的工作總結如下:
      一、上半年的主要工作
     (一)加強學習,提升業務素質,提高公司競爭力
      擔保行業涉及企業范圍廣、風險大的特點決定了擔保行業的從業人員要具備較高的綜合素質,擔保市場、企業運營環境也一直在變化,這就要求我們要不斷加強學習,提升適應市場變化的能力。公司一直將加強學習作為重點工作來抓,2013年上半年,根據年初制定的《學習計劃》,公司組織員工集中學習政治理論、政策法規,理解掌握各級政府出臺的金融政策法規、產業結構調整策略,從大方向上把握擔保業發展態勢;學習企業管理、企業經營、財務分析等擔保周邊知識,提高員工對企業運營能力的認知,提高在項目調查中能發現問題、解決問題,提高風險防范能力;改善學習的方式,堅持集中學習、自學、在業務具體操作中學、與銀行交流溝通中學相結合,不斷提高業務操作能力,努力打造開拓進取、能獨當一面的員工隊伍,提高員工整體素質。
     (二)規范管理,進一步加強內外控制度建設
      公司內、外部控制制度,都是應用管理來提高公司抗擊擔保風險的水平,增強公司經營能力的手段。今年以來,公司不斷規范管理,完善制度建設,逐步向規范化、科學化、制度化現代企業管理邁進。一是完善《擔保業務操作流程》,針對當前擔保業務的具體問題不斷完善擔保業務操作辦法,從項目受理、擔保調查到評審、決策、落實反擔保措施、保后跟蹤等方面都做了明確的規范。二是建立明確的風險監控制度,根據不同企業的不同特點,找出擔保企業的風險點重點加以防范。三是根據實際情況調整企業提交的申請資料,如法人(負責人)身份證明書、個人簡歷、股東會決議等文件由公司出具制式空白文件,申請企業直接填寫,統一格式,方便管理。四是細化崗位職責分工,加強各部門協調溝通,制定員工核銷假制度,加強公司日常管理。
     (三)積極開展擔保業務
      1、加強在保業務跟蹤監管
      項目負責人定期、不定期對在保企業進行電話回訪、現場回訪,增強對貸款資金的監管,確保到期擔保資金結清。2013年6月,公司兩筆到期擔保貸款的順利結清,使公司的擔保業務流程趨于完整,為公司保后管理打好了基礎,積累了經驗,以此公司將繼續完善擔保業務保后管理,使之規范化、制度化,確保擔保項目資金安全,提高經營效益。
      2、積極做好項目儲備、調查、落實
      公司積極做好擔保項目儲備工作,通過各種形式,如參加各級金融會議、加入固原市中小企業服務網絡群等積累客戶資源;同時在營業場所對待來訪客戶熱情接待、耐心解答,積累了一批客戶資源,為公司擔保業務的持續發展奠定了基礎。在擔保項目操作過程中,公司尤其注重項目前期調查,客戶經理通過現場調查、訪談等形式,對擔保企業進行全面、細致的分析,從各方面了解掌握借款人的經營管理狀況和債務償還能力,找到企業風險點,重點加以規避,形成詳盡的調查報告上報公司評審。上半年新增擔保項目10筆1000萬元,已調查完畢,提交董事會評審研究項目6家2000萬元。
      3、拓展新業務
      公司不斷加強與轄區內銀行、金融機構的溝通交流,更大范圍的與其進行合作,利用各銀行、金融機構不同的信貸政策,靈活多樣的為企業提供資金支持。上半年,公司主要領導分頭與多家銀行聯系取得合作意向。一是與國家開發銀行寧夏分行合作開展中小企業融資擔保洽談協商,框架性《支持縣域經濟及中小企業發展貸款合作協議》已擬定,現就擔保業務具體操作內容進一步審定,有望在下半年與國家開發銀行正式合作;二是與固原市人力資源和社會保障局小額擔保貸款中心就全民創業小額貸款項目進行擔保合作取得初步意向,雙方協商共同為解決我市中小企業融資難題,發揮各自的優勢資源,共同推動全民創業。三是與固原市農村信用聯社洽談,達成合作意向,雙方擔保合作協議正在草擬中。
      二、存在的問題
     (一)擔保項目審批時限過長
      我市中小微企業貸款特點是“短、少、急”,企業往往是急等用資金,而在我公司申請貸款,從提交申請到銀行放貸,多時要持續兩三個月的時間,給企業組織生產經營帶來極大不便,不利于公司整體形象。
     (二)擔保費率固定,不利于公司持續發展
      公司嚴格按照金融政策執行擔保費率的收取,即擔保費率不高于銀行同期基準利率的50%,公司現行擔保費率一律按2.5%收取,但對于中小企業來說,擔保費是增加了企業的融資成本,而且收費比例固定,不能在擔保業務中體現靈活性,不利于公司發展優質客戶,造成企業融資成本過高,長期合作的局勢較難形成。
     (三)與銀行業務銜接不暢
      公司在與合作銀行進行具體操作擔保業務的過程中,由于各自業務流程及審批程序的不同,造成業務操作銜接不暢,尤其審批程序復雜,公司承諾放款時間不能兌現,擔保放款延后。
      三、下半年工作計劃
     (一)做好已放貸款的跟蹤調查和監管工作
      貸后管理是擔保監管的一項基礎性工作,是確保擔保資金安全、有效防控信貸風險的重要環節。完善貸后管理,增強貸款全過程的風險控制能力,對確保公司擔保業務健康、穩定、有效發展尤為重要,從已結清的兩筆擔保業務來看,公司的保后監管制度比較適應我市中小企業的發展特點。今后,公司將進一步加強貸后管理工作,根據企業發展狀況不斷調整貸后管理內容,加強風險管控,引導中小企業快速、健康發展。
     (二)加強與銀行交流溝通
      一是與現有合作銀行繼續加強交流合作,使銀行的主動營銷與我公司的推薦之間相互磨合,協調業務操作流程差別,相互介紹貸款業務,加大配合力度,密切合作關系,共同成長,做強做活。
      二是新增擔保業務的進一步完善,成行。在與銀行、金融機構的洽談中建立公平合理、“利益共享、風險共擔”的合作基礎,降低擔保費比例,多樣化擔保形式,搭建銀企、全民創業的融資平臺。
     (三)強化風險防范意識,提高風險控制能力
      下半年,公司與國家開發銀行、固原市農村信用聯社和固原市人力資源與社會保障局小貸中心合作的業務將全面展開,面對新的業務,公司要進一步強化風險防范意識,提高風險控制能力。通過“集體研究、會議決定”和董事會“一票否決制”的原則,細致做好項目調查,把握保前、保中、保后各個關鍵環節,嚴格業務操作程序,不僅要求反擔保措施到位,還應對擬承保企業的企業文化、生產經營情況、企業發展前景和財務狀況進行全方位了解,重點了解企業借貸資金的用途和第一還款來源可靠性,做到環環相扣,從而有效地確保擔保業務的全程安全。
     (四)建立員工考核獎懲辦法,形成激勵機制
      公司的進一步發展,需要各種人才的支持,除根據《學習計劃》安排公司員工努力加強學習,提高自身素質外,合理的獎懲機制也是推動公司繼續發展的動力。下半年,公司將制定完善《公司員工考核獎懲辦法》,對員工的晉級晉升、教育、獎勵激勵等方面進行全面的規劃,以做到“人盡其才、才盡其用”,通過績效考核的方式,指導、幫助、約束、激勵員工,強化公司員工的責任意識和成果意識,真正實現收入靠貢獻的分配原則,進一步提升公司規范化、制度化、科學化管理水平。
     (五)穩步發展擔保業務,擴大經營規模
      公司各項內外控制度已基本完備,擔保業務流程、擔保業務基礎趨于完整。下半年,公司在穩健操作的基礎上,進一步做好擔保業務開展工作,開拓擔保業務質量、數量,擴大經營規模,除與國家開發銀行、固原市人力資源和社會保障局小額擔保貸款中心合作項目外,爭取到年底實現與合作銀行擔保貸款突破5000萬元以上。

     



  • 上一條:固原擔保公司2012年度工作總結 固擔保發[2012]24號
    下一條:夯實基礎 穩步發展 實現共贏 擔保公司務開展情況簡要匯報
    Copyright 2012-2014 Guyuan Smes Credit Guarantee Co.Ltd All Rights Reserved
    固原市中小企業信用擔保有限責任公司 ICP/IP地址備案:寧ICP備13001271號 管理登錄
    地址:寧夏固原市經濟開發區西蘭銀物流園 郵編:756000 電話:0954-7260858 0954-7260855
    瑞典二分彩开奖结果查询